- 富永企管以輔導企業『營收增長』、『利潤提升』、『員工及組織能力強化』為目標
- 提供『經營策略』、『平衡計分卡』、『KPI管理』、『目標管理』、『流程改善』及『績效考核』......等管理模式互相連結、落實、改善、校準或建立的step by step教練式輔導
- 能確保執行效度, 而且大幅度深入、巧妙應用資訊軟體(ERP、ERPII、Excel……)達成以上目的,並以量化數據呈現效益提升的過程及結果
雨飛企管顧問服務宗旨: 「雨飛專為營運管理遭遇瓶頸,卻又不易自我改善的製造業服務」; 「雨飛按企業文化輔導流程改善、按員工水平輔導員工善用ERP,進而提升企業經營績效」; 「因應製造業營運管理需要,雨飛將持續增修ERP功能並導入上線,雨飛ERP再結合雨飛企業營運管理顧問輔導,就能讓製造業得以突破成長的瓶頸、跳脫經營管理上看得到或看不到的危機」 *更多的說明,請到 http://www.urfav.com.tw/
富永企管顧問有限公司簡介
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